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	<title>Kommentare für Coaching &amp; Agiles Projektmanagement</title>
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	<description>Embrace Complexity</description>
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		<title>Kommentar zu Ein weiteres Plädoyer für die Moderationswand von Felix</title>
		<link>http://www.heikostapf.de/coaching/ein-weiteres-pladoyer-fur-die-moderationswand/comment-page-1/#comment-392</link>
		<dc:creator>Felix</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Mar 2012 08:18:52 +0000</pubDate>
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		<description>Sehr schön zusammen gefasst! Den gleichen Effekt beobachte ich auch immer wieder.

Wobei es teilweise nicht an den elektronischen Tools (die ein Problem mit der Distanz Bediener/Medium haben) liegt sondern dran, dass mit der leeren Wand und dem Neuschreiben der Karten ein verfestigtes Denkmuster/Szenario über Bord geworfen wird und neu geplant und durchdacht werden muss.

Wie heisst es so schön: &quot;Ein Plan ist nichts aber Planung ist alles&quot;.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sehr schön zusammen gefasst! Den gleichen Effekt beobachte ich auch immer wieder.</p>
<p>Wobei es teilweise nicht an den elektronischen Tools (die ein Problem mit der Distanz Bediener/Medium haben) liegt sondern dran, dass mit der leeren Wand und dem Neuschreiben der Karten ein verfestigtes Denkmuster/Szenario über Bord geworfen wird und neu geplant und durchdacht werden muss.</p>
<p>Wie heisst es so schön: &#8220;Ein Plan ist nichts aber Planung ist alles&#8221;.</p>
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		<title>Kommentar zu Erfolgreiche Führung in der Agilen Weltein Nachschlag Teil 1 von Diarmuid Daltún</title>
		<link>http://www.heikostapf.de/allgemein/erfolgreiche-fuhrung-in-der-agilen-welt-ein-nachschlag-teil-1/comment-page-1/#comment-391</link>
		<dc:creator>Diarmuid Daltún</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Jan 2012 11:32:22 +0000</pubDate>
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		<description>Meine Erfahrung aus Scrum Projekten deckt sich mit der hier skizzierten These, dass der agile Ansatz innerhalb von Organisationen immer noch auf Vorbehalte stößt. Sowohl im Bereich Bereich als auch in den IT Abteilungen. Ich sehe das Hauptproblem darin begründet, dass die Zusammenarbeit und Kommunikation der Teammitglieder untereinander &quot;hakt&quot;.

Der Artikel der OrganisedMinds GmbH beschreibt eine einfache und schnelle Möglichkeit, um Scrum Projekte teamübergreifend umzusetzen. Mehr Details unter http://organisedminds.com/agiles-projektmanagement/</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Meine Erfahrung aus Scrum Projekten deckt sich mit der hier skizzierten These, dass der agile Ansatz innerhalb von Organisationen immer noch auf Vorbehalte stößt. Sowohl im Bereich Bereich als auch in den IT Abteilungen. Ich sehe das Hauptproblem darin begründet, dass die Zusammenarbeit und Kommunikation der Teammitglieder untereinander &#8220;hakt&#8221;.</p>
<p>Der Artikel der OrganisedMinds GmbH beschreibt eine einfache und schnelle Möglichkeit, um Scrum Projekte teamübergreifend umzusetzen. Mehr Details unter <a href="http://organisedminds.com/agiles-projektmanagement/" rel="nofollow">http://organisedminds.com/agiles-projektmanagement/</a></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Für Agenturen: Scrum oder Kanban? von Paul Herwarth von Bittenfeld</title>
		<link>http://www.heikostapf.de/scrum/fur-agenturen-scrum-oder-kanban/comment-page-1/#comment-390</link>
		<dc:creator>Paul Herwarth von Bittenfeld</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 14 Jan 2012 16:00:31 +0000</pubDate>
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		<description>Wir nutzen bei der Agentur //SEIBERT/MEDIA aus Wiesbaden intensiv Scrum *und* Kanban. Beides hat seine Stärken und Schwächen und sollte m.E. je nach den spezifischen Anforderungen eingesetzt werden. Meine Präsentation &quot;Scrum &amp; Kanban im Agenturgeschäft&quot; gibt einen kleinen Einblick, wie das in unserem Falle ausschaut:
http://www.slideshare.net/pherwarth/scrum-kanban-im-agenturgeschft.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Wir nutzen bei der Agentur //SEIBERT/MEDIA aus Wiesbaden intensiv Scrum *und* Kanban. Beides hat seine Stärken und Schwächen und sollte m.E. je nach den spezifischen Anforderungen eingesetzt werden. Meine Präsentation &#8220;Scrum &amp; Kanban im Agenturgeschäft&#8221; gibt einen kleinen Einblick, wie das in unserem Falle ausschaut:<br />
<a href="http://www.slideshare.net/pherwarth/scrum-kanban-im-agenturgeschft" rel="nofollow">http://www.slideshare.net/pherwarth/scrum-kanban-im-agenturgeschft</a>.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Für Agenturen: Scrum oder Kanban? von Confluence: intern: Agile Space</title>
		<link>http://www.heikostapf.de/scrum/fur-agenturen-scrum-oder-kanban/comment-page-1/#comment-389</link>
		<dc:creator>Confluence: intern: Agile Space</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Nov 2011 19:38:28 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;Agile Methoden im Agenturumfeld...&lt;/strong&gt;

Fallstudie Scrum in der Digital Marketing Agentur P//MOD (Gloger) Fallstudie Scrum in Digital Marketing Agentur (Gloger).pdf Die Agentur P//MOD hat Scrum eingeführt. &quot;Kein einziges Projekt wurde verspätet abgeschlossen,......</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Agile Methoden im Agenturumfeld&#8230;</strong></p>
<p>Fallstudie Scrum in der Digital Marketing Agentur P//MOD (Gloger) Fallstudie Scrum in Digital Marketing Agentur (Gloger).pdf Die Agentur P//MOD hat Scrum eingeführt. &#8220;Kein einziges Projekt wurde verspätet abgeschlossen,&#8230;&#8230;</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Ich bin ein Impediment &#8211; Der Elefant im Raum von Heiko</title>
		<link>http://www.heikostapf.de/impediments/ich-bin-ein-impediment-der-elefant-im-raum/comment-page-1/#comment-379</link>
		<dc:creator>Heiko</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Jul 2011 18:10:06 +0000</pubDate>
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		<description>so - hatte heute die Suchanfrage &quot;Elefanten Coaching&quot; :) Soll ich mehr darüber bloggen?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>so &#8211; hatte heute die Suchanfrage &#8220;Elefanten Coaching&#8221; <img src='http://www.heikostapf.de/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  Soll ich mehr darüber bloggen?</p>
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