Ein weiteres Plädoyer für die Moderationswand

Release Planning. Die Teilnehmer starren gebannt auf die Liste, die der Beamer an die Wand wirft. Der ChiefProductOwner versucht verzweifelt eine Releaseübersicht herzustellen. „Wieviele Stories haben wir in dem Release?“ Der CPO verzieht verzweifelt das Gesicht, zuckt mit den Achseln und der Mauszeiger bewegt sich ziellos über die Benutzeroberfläche. Der Verdacht erhärtet sich, dass die […] weiter »

Facilitation – was ist das?

Facilitation ist ein sehr wichtiger Baustein meiner Arbeit. Leider ist weder der Begriff Facilitation noch die Wichtigkeit von Facilitation bei Veränderungsprozessen oft unbekannt und der Begriff Moderator weckt oft falsche Assoziationen. Und mit Facility Management hat es schon gar nichts zu tun Daher eine kurze Erläuterung zum Thema Facilitation: weiter »

Coaching Techniken: Zirkuläres Fragen (Teil 1)

Fragetechniken gehören zu den wichtigsten Werkzeugen in Coaching. In diesem Beitrag werde ich die Fragetechnik “Zirkuläres Fragen” erläutern (Teil 1) und anhand eines Beispiels zeigen, wie diese Technik in einer Team Retrospektive eingesetzt werden kann (Teil 2). Beim Zirkulären Fragen wird dem Coachee eine indirekte Frage über eine weitere Person gestellt. Am Besten lässt sich […] weiter »